À l’heure actuelle, 55 % des entreprises éprouvent des difficultés à trouver des talents. Un excellent processus de recrutement devient donc un pilier fondamental pour votre entreprise afin de lui assurer un avenir stable et fructueux. Trouver le candidat idéal n’est pas toujours facile. Non seulement parce que la recherche de certains profils peut s’avérer difficile, mais aussi parce qu’il faut continuer à s’occuper du reste des tâches pour faire fonctionner l’entreprise sans perdre la qualité des résultats. Dans ces situations, faire appel à un service d’externalisation peut être la meilleure option.

Que vous soyez une PME ou une grande entreprise, la collaboration avec des organisations de recrutement expertes vous apportera de nombreux avantages, parmi lesquels : l’optimisation du temps, une plus grande portée et des processus plus exhaustifs pour un recrutement plus sûr et plus fiable.

Avantages de l’externalisation du processus de recrutement

Examinons en détail tous les avantages que ce modèle apporte aux entreprises :

• Gain de temps et d’argent : l’externalisation permet de concentrer les efforts de l’entreprise sur les activités commerciales et de sous-traiter les domaines tels que le processus de recrutement. Le cabinet de conseils RH, comme PROEVOLUTION dont le service est disponible sur proevolution.pro, dispose d’un portefeuille de candidats avec lesquels elles sont en contact permanent, ce qui vous aide à réduire le temps de recrutement. Il transforme les coûts fixes de la recherche de candidats au sein de l’entreprise en coûts variables, puisque vous n’y avez recours que lorsque vous en avez réellement besoin.
• Contrôle accru : En déléguant le recrutement à des experts spécialisés tels que PROEVOLUTION, vous gagnez en contrôle sur vos autres responsabilités. Ce modèle d’externalisation est d’une grande valeur pour les entreprises, car il résout de multiples problèmes, sans qu’il soit nécessaire de modifier la structure elle-même, ce qui vous permet de vous concentrer sur les tâches essentielles à la réalisation de vos objectifs.
• Réduction des risques : les meilleurs recruteurs possèdent les compétences et les connaissances nécessaires pour trouver le candidat idéal pour votre entreprise. Un candidat intéressé par votre projet, vos valeurs et la culture de votre entreprise s’adaptera mieux et plus rapidement, apportera une plus grande valeur ajoutée et réduira le risque de départ. En atteignant ces deux objectifs, vous garantissez le succès de votre recherche du candidat idéal pour votre entreprise.

Quelques inconvénients malgré tout

Malgré tous les avantages de l’externalisation, il existe encore certains inconvénients que l’entreprise doit prendre en compte afin d’éviter les déconvenues.

• Perte de contrôle du processus : lorsqu’une entreprise externalise le recrutement, elle cède essentiellement le contrôle du processus à l’agence de recrutement externe. Cela peut poser un problème si l’entreprise n’est pas à l’aise avec les méthodes de l’agence ou si elle ne lui fait pas confiance pour prendre les meilleures décisions pour l’entreprise.
• Un certain risque d’échec dans le choix : malgré le bon système du processus de recrutement, il s’agit toujours d’un professionnel dont on ne connaît pas la façon de travailler malgré le fait qu’il ait vu sa carrière professionnelle, et a priori on ne sait pas comment il s’adaptera.

Vous souhaitez externaliser la sélection du personnel de votre entreprise ?

PROEVOLUTION dispose d’un secteur spécifique spécialisé dans les services de recrutement de personnel. Le cabinet dispose de professionnels experts en gestion des talents et en recherche de profils professionnels. En tant que chasseur de têtes spécialisé, chacun des processus est réalisé de manière exclusive et adaptée aux besoins des clients. Vous souhaitez plus d’informations ? Contactez PROEVOLUTION et faites part de vos besoins. Des professionnels s’occuperont de vous de manière personnalisée.